成功案例
CASE
咨询电话
400-123-4567
手 机:13988999988
电 话:400-123-4567
传 真:+86-123-4567
邮 箱:[email protected]
地 址:广东省广州市天河区88号
电 话:400-123-4567
传 真:+86-123-4567
邮 箱:[email protected]
地 址:广东省广州市天河区88号

微信扫一扫
公共安全部宣布了5例私人企业内腐败犯罪的常见
根据公共安全部的说法,近年来,全国范围内的公共安全机构一直是企业,根据法律,严重惩罚了一群犯罪分子,他们在许多罪犯中受到破解,削减了许多利益的非法链接,为业务和有效保护的业务和有效保护的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和有效的业务和利益。今天,公共安全部宣布了五个常见的私人企业腐败犯罪案件。 1。2024年7月,北京市政公共安全局提出了一个案件,以根据法律调查和调查Yang损失案件的案件。调查后,发现从2011年到2024年,嫌疑人杨担任技术公司的ACCOUN管理人员。他利用了公司的电子商务平台为了错误地充电他的实际控制帐户,然后操纵会员公司提供电子邮件,并使用他错误的充值帐户来支出电子邮件,以这种方式非法避免使用超过1300万元人民币的所有权。目前,嫌疑人杨被捕,并将案件转让给审查和迫害。 2。怀疑Wu和其他人在上海收到非州雇员的贿赂。 2024年6月,上海公共安全局的分支机构提起诉讼,以调查和调查吴以及其他涉嫌根据法律受到非州雇员贿赂的诉讼。调查后,发现从2018年4月到2024年5月,他担任了一家技术公司的收购和高级采购工程师的任期,嫌疑人Wu和Liu Maulin在许多情况下从供应商Dong,Liu Mouyu和Yin的供应商Dong和Yin的领导人中收到了贿赂。作为回报,wU和Liu Lin在上述贿赂中下达了超过640个订单,总金额超过1.9亿元,购买单位价格范围比市场价格高6%至12%。同时,即使他知道某些配件没有达到标准,吴和刘毛林仍采用了诸如获取和让无资格的产品通过公司的收购流动的方法,这导致了公司制造和运营的重大损失。目前,五名刑事嫌疑人在包括吴和刘·莫林在内的犯罪嫌疑人被捕并被绳之以法,凯西哈斯被转移到采取审查和迫害。 3。伦穆(Leng Mou)涉嫌损失和江苏省的其他案件。 2024年7月,江苏省的长胡市政公共安全局提出了调查和处理据法律据法律造成的伦格和其他人损失的案件。调查后,了解到自2022年以来,犯罪嫌疑人,李,GU和其他人在公司的研讨会中以其立场与林和其他人合作与货运公司以及Yan等人合作(另一种情况下)。在购买公司的可乐和煤炭检查质量期间,他们违反了法规,不公正地取代了检查样本,对相关可乐和煤炭数据指标的人工修理,导致可乐和煤炭没有遇到劳动力,导致该公司损失了3500万元人民币。目前,包括Leng,Li,GU在内的20名犯罪嫌疑人被捕并被绳之以法,此案被转移到采购方进行审查和迫害。 4。可疑的Anhui Jin案。 2024年6月,安海省武湖公共安全局经济和技术发展区的分支符合法律。该案已提起并调查。调查后,从2016年到2021在担任公司期间,犯罪嫌疑人吉恩以“储备金”,“商业费用”和“商务旅行费”的名义以总经理的身份释放公司的870万元人民币。此外,金还通过删除诸如董事会决议和委托付款指示之类的虚假文件,将从受害人公司收到的那些从受害人公司收到的人中的990万元转移到了伊拉利姆的壳牌公司,并为自己手中接受了。目前,警方逮捕了金,并在经济损失方面追回了超过1500万元人民币。该案被转移到采购方进行审查和迫害。 5。陈·穆瓦亚(Chen Mouhua)在2024年7月在山东省损失的案件,山东省吉南公共安全局的Zhangqiu分支机构提起了诉讼,以调查和调查陈·穆瓦阿(Chen Mouhua)涉嫌涉嫌涉嫌法律的骚扰。调查后,从2019年10月到2020年5月,嫌疑人陈·穆哈瓦(Chen Mouhua)是山东建筑投资公司(Shandong Construction Investment Co,Ltd)的总经理,他的立场是该公司对该项目的总投资4000万元人民币,但实际投资仅为2000万元。然后,他为自己获得了2000万元人民币的总投资,并用它来购买许多所有权。事件发生后,陈被捕并绳之以法。 2025年2月,Jinan City的Zhangqiu地区人民法院对Chen Mouhua犯了罪名,以犯有损失罪。 [警方注释]私人企业腐败的内部控制不仅需要根据法律严重破解公共安全器官,而且还要求所有企业都建立科学,严格和严格的完整性和系统合规性。首先,加强内部管理,改善反腐败和反腐败系统,产生管理业务的科学而有效的内部结构,改善抗腐败的建立在功能机构以及对完整性和内部审计的P Strength研究中。加强对高级管理层和基本业务数字的反腐败的基本责任,并确定诚实管理的责任清单。第二个是改善系统的构建,提高完整性和控制能力,改善内部合规系统,并削减寻找租金的道路。加强针对基本部门和关键职位的特殊审核,建立诚实的文件互操作性机制以及行业的“黑名单”,并使用大型数据,人工智能和其他技术来产生聪明,诚实的预防和控制平台,并立即看到异常,早期的警告和与他们的早期警告和处理。第三是加强诚信,创造一种清洁,正直的环境的文化,定期为所有员工进行警告和培训,并在文化完整性,并通过审查案件并重新提出局势来提高所有员工的法律素养和诚信。
相关产品